Comment Motiver ses Salariés et Fédérer naturellement en Entreprise ?

Vous vous demandez comment booster le moral et la motivation de vos employés ? Et quels sont les facteurs qui affectent leur motivation ? Avant tout, il faut savoir que le salaire n’est pas la seule source de motivation. Vos employés ont besoin de se sentir valorisés, faire partie d’une équipe et se sentir importants pour votre entreprise. Découvrez, sans plus attendre, comment motiver vos salariés et les fédérer naturellement

motiver ses salariés

Pourquoi est-ce si important de motiver vos salariés ?

Les techniques de motivation des employés sont essentielles au succès d’une entreprise. 

Lorsque vous savez comment motiver vos salariés, vous en tirez le meilleur parti. 

Des employés motivés travaillent plus dur et se consacrent à la mission de l’entreprise de manière plus intense.

C’est évident… 

Les travailleurs heureux sont plus productifs et plus susceptibles de rester dans l’entreprise sur le long terme. Cela permet aussi de limiter le turnover en entreprise.

Quelle que soit l’entreprise, la motivation des employés est aussi importante dans le secteur privé que dans le secteur public.

Et dans tous les cas, c’est bien le rôle de l’employeur de motiver ses salariés et de déterminer ce dont ils ont besoin pour se sentir valorisés. 

Vous souhaitez devenir l’entreprise pour laquelle tout le monde veut travailler ?

Sachez qu’il existe plusieurs façons de motiver vos employés… Cela peut être quelque chose d’aussi simple que de :

  • s’assurer que l’équipement et les systèmes, tels que l’intranet, fonctionnent efficacement
  • mener une enquête sur l’engagement des employés
  • offrir le déjeuner pour toute l’équipe une fois par mois
  • faire une soirée annuelle d’entreprise qui sort de l’ordinaire…

Bref, il faut offrir à vos collaborateurs un minimum de reconnaissance, d’esprit d’équipe et un bon équilibre vie privée/vie professionnelle.

18 façons différentes de motiver vos salariés efficacement

1- Améliorer la culture d’entreprise et d’équipe

Ce facteur est essentiel pour une motivation optimale en entreprise

C’est bien connu, la productivité s’améliore lorsque les employés se sentent membres d’une équipe – et un membre apprécié de l’entreprise !

La culture d’entreprise se traduit par une philosophie où chacun est égal et de valeur, et met ses compétences au service des objectifs de l’entreprise. 

Cela comprend le travail en équipe et le partage de connaissances et d’idées.

2- Développer un environnement de travail moderne

L’environnement de travail fait partie de l’une des stratégies de motivation. 

Si vous avez un bureau moderne et élégant, cela favorise plus le succès qu’une vieille pièce avec de la peinture écaillée et une vilaine décoration.

Le bureau doit être un lieu agréable, lumineux et confortable !

Les employés apprécient lorsqu’il y a un espace pour se détendre, déjeuner au calme, jouer à des jeux et discuter.

Si la motivation de vos employés est importante à vos yeux, pourquoi ne pas leur demander leur avis ?

3- Fournir une plateforme de motivation des employés

Une autre stratégie de motivation clé consiste à fournir une plateforme où tout le monde peut travailler ensemble. 

Un intranet basé sur le cloud est l’outil parfait pour ça. 

Les collaborateurs peuvent se tenir au courant des projets, collaborer avec les membres de l’équipe et les collègues et avoir accès aux informations de l’entreprise.

C’est un moyen infaillible de promouvoir la motivation de vos employés, de développer leur esprit d’équipe et de les impliquer dans leur travail.

4- Fournir une communication transparente et claire

Une communication claire mène à des résultats positifs !

Lorsque vos employés connaissent leur rôle et ce qu’ils doivent faire, ils se sentent automatiquement plus motivés.

Un intranet d’entreprise est un moyen d’y parvenir. Il peut donner accès à tout ce dont un employé a besoin pour effectuer son travail :

  • calendriers et notes de projet
  • données techniques
  • matériel promotionnel
  • manuels de l’employé
  • information produit
  • nouvelles internes…

5- Encourager le travail d’équipe

Le travail d’équipe est LA clé pour motiver vos salariés

Travailler en équipe permet à chacun de se sentir utile et de participer à la réalisation d’un objectif.

Cela signifie également que vous pouvez partager des idées, résoudre des problèmes et planifier avec vos collègues. 

Cela peut prendre la forme d’un chat par messagerie intranet, d’une réunion virtuelle ou en face-à-face.

6- Encourager l’innovation et la créativité

L’ennui détruit la créativité et la motivation… 

Permettez à vos employés d’exprimer leur côté créatif et d’apporter leurs idées aux projets. 

Ce n’est pas parce que quelqu’un travaille dans la comptabilité ou le service technique qu’il n’a pas d’idées innovantes.

Encouragez la motivation et l’engagement de vos employés en les invitant à apporter des idées sur de nouveaux produits, une image de marque ou un logo. 

Et… offrez un prix au gagnant ! 

Être reconnu pour des compétences autres que celles pour lesquelles ils sont embauchés peut encourager un niveau élevé de motivation.

7- Exprimer de la gratitude

C’est facile de dire MERCI ou BRAVO…

Retenez que ces mots simples contribuent grandement à motiver vos salariés et à montrer votre appréciation.

Une autre façon de reconnaître le bon travail de votre team consiste à la récompenser :

motiver ses salariés gratitude

8- Exprimer des objectifs clairs pour l’entreprise

Un autre facteur de motivation pour les employés est de définir clairement les objectifs de votre entreprise. 

Cela signifie que vos employés comprennent la situation dans son ensemble et leur place au sein de votre entreprise.

Si un employé sait pourquoi il fait son travail et comment il contribue aux objectifs de l’entreprise, il se sent en confiance dans son rôle et travaille plus efficacement.

9- Offrir des récompenses individuelles et d’équipe

Vous souhaitez accroître la motivation de vos employés ?

Récompensez-les !

Si vos collaborateurs savent qu’ils bénéficieront d’un week-end gratuit à Paris ou d’un Casino du Vin à Bordeaux, lorsqu’ils auront atteint leur objectif, cela va obligatoirement les inciter à travailler dur. 

Gardez alors à l’esprit, qu’offrir des récompenses peut motiver et créer une saine concurrence.

10- Fournir une communication positive

La positivité engendre la motivation. 

Présenter de manière positive de nouvelles idées et de nouveaux projets encourage  vos employés à soutenir le succès de votre entreprise. 

Lorsque tout le monde comprend les objectifs de l’entreprise, le niveau de motivation des salariés peut augmenter considérablement.

Cela s’applique également à la résolution de problèmes…

S’il y a un problème, il est plus susceptible d’être résolu s’il est traité de manière positive, autour d’une tasse de café informelle, plutôt qu’avec négativité.

11- Offrir une compétition positive

La compétition amicale est très intéressante sur le lieu de travail. 

Cette forme de motivation fonctionne à merveille… Elle encourage l’esprit d’équipe et fait face aux défis de manière positive. 

Cela peut se faire grâce à la reconnaissance de vos employés, comme une page sur l’intranet qui présente l’employé du mois. 

La concurrence n’a pas besoin d’être féroce – si elle est présentée de la bonne manière, elle peut simplement remonter le moral.

12- Construire des objectifs réguliers avec chaque employés

Si vous fixez régulièrement des objectifs individuels à chaque employé, il est probable qu’il consacre beaucoup d’énergie et d’engagement à son travail. 

Cela vous garantit des employés constamment motivés pour atteindre leurs objectifs, surtout s’ils reçoivent des récompenses.

C’est aussi un moyen de faire connaissance avec eux, ce qui leur donne le sentiment que leur manager ou patron s’intéresse à eux en tant que personne.

13- Inclure les employés dans la prise de décision

Vous vous demandez comment utiliser l’engagement de vos employés pour augmenter leur motivation ?

Responsabilisez-les et écoutez leurs opinions afin d’augmenter la motivation et l’engagement intrinsèque. 

Que ça soit pour :

  • la mise en place d’une enquête sur l’intranet 
  • la question de la couleur des nouvelles étiquettes de produits
  • une idée d’animation originale au prochain séminaire
  • ou leur avis sur le travail à distance… 

Lorsque vous devez prendre des décisions importantes qui les concernent, incluez-les dans les décisions !

14- Découvrir ce qui motive chaque employé

L’argent et les récompenses matérielles n’encouragent pas toujours un employé à travailler plus dur. 

Bien sûr… ça aide, mais tout le monde n’est pas motivé de la même manière.

Chaque personne qui travaille dans une entreprise est une personne à part entière et doit être traitée comme telle. 

Vous devez donc parler à vos employés et leur demander ce qui les motive vraiment et ce qui peut renforcer leur confiance… 

Faites-le en face-à-face ou via une petite enquête.

15- Développer un équilibre vie privée/vie professionnelle agréable

Concilier vie personnelle et travail n’est pas toujours facile. 

Tout le monde a des enfants, des parents, des partenaires, des études… 

Un employeur qui comprend cela et permet des congés et vacances équitables motive son personnel à coup sûr.

Lorsque le bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle est atteint, les employés peuvent se concentrer sur leur travail car ils ne se soucient pas des problèmes externes.

16- Développer les parcours de carrière des collaborateurs

Les gens se sentent motivés lorsqu’ils ont un cheminement de carrière clair. 

Si une promotion est en vue, elle peut favoriser une meilleure productivité de vos employés. 

Nous nous sentons motivés lorsque nous savons que nous avons un objectif de carrière. 

Chaque employé doit être autorisé à grandir et à se développer au sein de votre entreprise – pour donner le meilleur de lui-même.

17- Offrir une formation régulière

La formation peut être stimulante et montre une compréhension de l’importance de la motivation de vos employés

Cela montre que vous êtes déterminé à les aider à en apprendre le plus possible sur leur travail et sur la façon de mieux le faire – ou à travailler sur d’autres aspects. 

La formation peut donc être une grande source de motivation

Vous pouvez par exemple proposer des :

  • formations aux premiers secours
  • cours d’informatique, de gestion de budget
  • ou initiation au vin – pour plus de convivialité et d’originalité… ! 

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18- Donner de l’autonomie aux employés

Faites confiance à vos employés pour qu’ils fassent leur travail – sans les surveiller constamment. 

Un bon gestionnaire le fait naturellement, tout en faisant savoir à sa team qu’il est là pour les guider si nécessaire. 

Être laissé seul pour faire un travail augmente la motivation, car cela renforce le fait que l’employé sait ce qu’il fait pour accomplir ses tâches.

Motiver son équipe grâce au team building

Vous l’avez compris, motiver vos salariés aide fortement à stimuler leurs niveaux d’engagement.

L’un des principaux objectifs de la motivation au travail est de favoriser des affinités étroites entre vos employés, de créer du lien et de donner du sens à leurs missions.

Grâce aux diverses activités de team building – comme une dégustation de vin, par exemple – vous pouvez améliorer la motivation et l’intérêt de vos employés de manière infaillible.

Finalement, c’est la culture de votre entreprise qui rassemble vos collaborateurs et joue un rôle important dans la source de motivation et dans l’ambiance au travail.

Vous voilà armé pour motiver vos salariés efficacement… Contactez notre équipe, dès maintenant, pour maintenir la cohésion et reconnecter vos collaborateurs avec notre animation originale autour du vin.

L’équipe INVINO Event.

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